西南位育新生入学攻略——部门篇

校长办公室

工作职责
    1、主持办公室全面工作，分管办公室群众信访等工作：负责召开办公室办公会议。
    2、根据校长、书记要求，负责办公会，统筹各类会议的协调综合工作。
    3、检查落实行政会议决议执行情况，并进行督查督办，代表办公室出席会议。
    4、审核或草拟学校各种文件或校务公开内容。
    5、负责做好对外信息交流工作，负责接待工作的组织安排。
    6、负责校园网信息的审批工作。
    7、完成学校行政交办的其它工作。

教导处

工作职责
    1、教务处是学校重要的职能部门，教务处主任是校长领导教学与教务工作的主要参谋和助手，主要任务是协同分管校长、组织好教学，保证学校教学计划的顺利完成，提高教学质量。   
    2、根据上级的规定与校长的决定，制定好执行教学计划的年度规划，组织安排好必修课、选修课、活动课，指导教务员合理、科学地编排好课表。   
    3、受校长的委托，初步安排好各年级各学科任教教师人选，供校长研究审定。  
    4、组织好全校教师学习教育理论，进行教育尽想的研讨，组织安排教师岗位培训和业务进修。落实学校对骨干教师与青年教师的培养工作。   
    5、根据学校教学改革的进程，组织好全校性的研究课、展示课、教学评比等教研实践活动。作好教改经验的培养、总结、推广工作。   
    6、以素质教育的要求，全面抓好质量监控工作，依据教学计划，各科大纲和课改方案做好检测评估工作，做好期中、期末的质量分析报告。  
    7、抓好教学常规，保证良好的教学秩序；组织教师培养好学生良好的学习习惯，发展学生的个性，特长。
    8、做好学校教学设备，图书的配备和管理工作使之更有效地为教学服务，管理好实验室、图书馆和各专用教室。
    9、协助校长加强教研组建设，指导组长作好学期工作计划、小结，定期召集教研组长会议，交流检查、布置教学工作。
    10、组织好招生、报到、发书、编班、考试、阅卷、文印、教学资料的收集整理，学籍管理等教务工作。

政教处

工作职责
    一、协助校长制订、实施学校德育工作计划。组织和领导好德育工作队伍，定期研讨学生思想情况和特点，分层次，有针对性地对学生进行教育。   
    二、根据新学期特点和学生思想情况?制订本学期思想教育计划，并组织年级组长订好年级计划。
    三、深入学生，经常了解学生思想品德、生活、体卫等情况，根据活的思想．有针对性地开展教育活动。随时提出改进思想工作的意见。
    四、定期召开年级组长和班主任会议，按“年级作为一个负责全面质量管理的教学实体"和学校对班主任工作的要求，交流情况，总结工作，部署工作，指导年级组长、班主任做好学生的教育工作。期末对年级组、班主任工作质量的考核提出主要依据。
    五、组织学生参加文体活动、公益劳动、清洁卫生劳动，培养学生劳动观点和良好的生活习惯。
    六、激发学生自我管理、主动参与的积极性，执行好班级值周制度，组织好每周升旗仪式和班会课内容几其它学生的集会活动。
    七、每学期听课不少于十五节。其中班会课不少于五节。每学期组织教育经验交流会一次。       
    八、会同团委，帮助做好学生会各部的工作。
    九、指导医务室做好体格检查、疾病预防、健康档案等工作。
    十、组织检查环境卫生工作。   
    十一、主持对学生的奖惩事项。每学期末组织三好学生评选和文明班级评比以及各种奖学金审批发放工作。对犯镨误的学生提出处理意见。学期结束前组织班主任做好学生操行评定工作，审阅品德评语。
    十二、负责社区教育的协调工作。负责召开家长会。发挥家长委员会的咨询作用。
    十三、指导“特长生协会”等学生社团工作。

总务处

工作职责
    一、遵照党的教育方针和勤俭办学的原则，协助校长具体管理好学校的总务工作，组织领导全体总务工作人员不断改进管理，提高工作效率，努力为教育教学服务，为师生生活服务。
    二、负责制定总务处工作计划，及时做好各项工作总结，定期向校长汇报工作。
    三、坚持为教学改革服务，努力创造办学条件，改善学校设施，保证教学用品的供应，协助教导处、政教处开展各项教育教学活动。
    四、管好财务，提高经费使用效益，负责检查经费预决算的编制与执行。统一管理好预算资金，负责审查各部门的经费开支，坚决民主理财，严格执行财务纪律制度，定期公布帐目，并负责向校长汇报财务情况。
    五、管理校产，负责校基本建设和校舍维修管理，建立健全管理制度，做好校产、教具的登记、管理、贮藏、修缮等工作，经常督促检查制度的执行情况。
    六、重视学校的绿化和环境卫生工作。加强校园建设，逐步达到绿化、美化、净化的要求。加强门卫管理和卫生管理，建立一个安全、和谐、宁静、清洁的教学环境和生活环境。
    七、参与学校治保工作，加强对饮食卫生和学校不安全因素的检查，加强财物保管，预防事故发生。
    八、负责对外有关事务的联系，积极配合工会、团委等部门处理有关事项。 
 
教研组长

工作条例
    1、根据教学目标及学校办学目标的要求，针对本教研组和各年级实际，在开学初制定每学期的工作计划，学期结束作好总结。
    2、在对本组教师全面了解的基础上，按实事求是、鼓励为主的原则，做好本组教师每月考核评定，并协助教导处做好检查及反馈。
    3、组织好每两周一次的教研组活动，研究教育教学规律，研究教法、学法、考法。做到有目的、有计划、有步骤，力求创造性，讲究实效，并做好每次的会议详细记录。   
    4、定期检查备课组(附备课组长工作条例)及学科带教工作情况。
    5、带头参与并研究落实本学科及其有关的拓展型课程、研究型课程的教学工作。   
    6、教研组长要结合本学科特点，合理制定本学科各年级的基本作业量指标，此指标将作为教师作业布置和批改的检查标准。
    7、安排好本学科阶段考、期中(终)考试的出卷工作，并做好各年级学生学习和教师教学质量分析。
    8、学期结束，负责收取本组成员的教案及教学反思，按时交教导处。
    9、有计划地组织好每学期的教学公开课、展示课；有计划地组织本组成员听课、磨课、评课。每节公开课必须做好评价，并及时总结、交流、推广。教案及时交教务处存档。  
    1O、教研组长听课每学期不少于15节。
    11、关心本组成员，帮助教学上有困难的教师尽快提高业务水平；
    12、青年教师的培养和推荐工作。
    13、承担起本学科的科研工作，带头参与并协调学校的科研工作；根据教学实际，确定教研组、备课组及教师每学期的研究内容，有计划地开展研究。
    14、在课堂教学改革和课程改革方面有所建树，为学校争创上海市一流名校打下坚实的基础。

年级组长

工作条例
    1、年级组长在校长室领导下，由政教处指导具体负责年级的全面工作，组织班主任、任课老师争创文明组室。
    2、根据学校要求和年级特点，制订年级学期计划和月工作安排，期末作好工作小结。   
    3、定期召开本年级教师会议、学生会议、班主任德育备课等，分析情况，有针对性地布置阶段教育工作。  
    4、指导班集体建设，组织学生干部培训。组织申报优秀学生和集体工作。
    5、指导和督促组内成员完成学校各项工作，全面安排年级工作，协调组室内成员和组室间关系，做好工作和活动资料积累。
    6、成立年级家长委员会，共商学校教育教学工作。
    7、关心、了解年级特殊学生和行为偏差生，落实帮教措施。协助班主任处理好学生偶发事件。
    8、做好班主任工作考核和班级考核。   
    9、以身作则，带头履行职责，认真完成教育教学工作。   
    10、在德育工作的有效性等方面有所刨新，推进学校争创上海市一流名校的进程。